
Współzałożyciel · produkt i sprzedaż
Karol Gałan.
Najlepiej zna stronę klienta i zarządu: sprzedaż, ofertę i decyzje na danych.
sprzedaż i oferta · marketing i kampanie · raporty i decyzje zarządu
Nauczymy Twój zespół pracować z AI na poziomie eksperta: z narzędziami i metodami, których sami używamy każdego dnia.
Szkolenie nie wprowadza AI do Twojej firmy, tylko porządkuje to, co już się w niej dzieje: kto korzysta, na jakich danych i z jakim efektem.
78%
osób, które używają AI w pracy, korzysta z własnych narzędzi, bez wiedzy firmy.
Dlatego pierwszego dnia ustalamy, jakie dane wolno wklejać i na jakich kontach.
Microsoft i LinkedIn, Work Trend Index 202436%
pracowników czuje się odpowiednio przeszkolonych z AI.
Dlatego szkolimy cały zespół, od zera, a nie tylko najbardziej chętnych.
BCG, AI at Work 2025, ponad 10 600 badanych48%
pracowników w Polsce obawia się, że technologia ich zastąpi. Na świecie 41%.
Dlatego pokazujemy AI na ich własnej pracy, jako pomoc, a nie zastępstwo.
Randstad, Workmonitor 2026# Kim jestem
Kierownik sprzedaży w firmie dystrybucyjnej.
Zespół: 12 handlowców, klienci B2B.
# Cele na ten kwartał
- oferta wysłana w 1 dzień, nie w 3
- każdy handlowiec z notatką po spotkaniu
# Jak piszę
- krótko, po imieniu, bez ozdobników
- ceny zawsze netto, z terminem ważności
# Czego nie robisz
- nie wklejasz danych osobowych klientów
- nie obiecujesz rabatów bez mojej zgody
Przykłady z naszych szkoleń. U Ciebie pracujemy na Twoich plikach i narzędziach.
Nauka rozłożona w czasie zostaje w głowie na dłużej niż ta sama liczba godzin naraz.Przegląd badań nad nauką umiejętności, Frontiers in Psychology, 2017
Rozmowa, zadania i czas przeddzień szkolenia na żywopraca na swoich zadaniachPomiar, po 30 dniachprzykładowy rozkład, dobieramy go do Twojego kalendarza
Dzień 1
Zlecenia, które dają gotowy wynik, zasady pracy z danymi i kontekst każdej osoby.
do następnego spotkaniakażdy używa Claude w 2–3 zadaniach ze swojej listy

Współzałożyciel · produkt i sprzedaż
Najlepiej zna stronę klienta i zarządu: sprzedaż, ofertę i decyzje na danych.
sprzedaż i oferta · marketing i kampanie · raporty i decyzje zarządu

Współzałożyciel · technologia i zespoły
Najlepiej zna stronę techniczną: narzędzia, integracje i bezpieczeństwo danych.
Claude Code i automatyzacje · łączenie z narzędziami firmy · bezpieczeństwo danych
Prezentacja i do widzenia.Pracujemy na zadaniach Twojego zespołu.
Certyfikat na pamiątkę.Pliki, z których zespół korzysta od jutra.
Techniczny żargon.Odpowiadamy, aż wszystko jest jasne.
Zostaw kontakt, a resztę ustalimy na rozmowie. Nie musisz wiedzieć, czego dokładnie potrzebuje Twój zespół. Od tego jest rozmowa.


Rozmawiasz z osobami, które potem poprowadzą szkolenie.
Wolisz od razu wybrać termin?
Najczęstsze pytania, które słyszymy przed szkoleniem. Jeśli nie ma tu Twojego, zapytaj na rozmowie.
Szkolenia zamknięte w Polsce kosztują zwykle 7–10 tys. zł netto za dzień. Naszą cenę podajemy po 30 minutach rozmowy, kiedy znamy liczbę osób, działy i zadania. W cenie jest rozmowa przed szkoleniem i pomiar po 30 dniach. Widełki rynkowe pochodzą z zestawienia cen szkoleń AI na 2026.
Zwykle co najmniej 3 dni na żywo, rozłożone w odstępach. Między spotkaniami zespół robi z Claude swoje prawdziwe zadania, a po 30 dniach mierzymy efekt. Rozkład dni dobieramy do Twojego kalendarza.
Nie. Zaczynamy od poziomu każdej osoby, także od zera, i mówimy bez technicznego żargonu. Przed szkoleniem sprawdzamy, kto gdzie jest, a program prowadzi cały zespół do wspólnego poziomu.
Bo na nim sami pracujemy i wdrażamy rozwiązania u klientów: od czatu, przez pracę na plikach w Cowork, po Claude Code i własne narzędzia. Jeśli Twoja firma używa już ChatGPT albo Copilota, uczymy też na nich.
Zaczynamy od tego pierwszego dnia. Ustalamy, jakie dane wolno wklejać do czatu, na jakich kontach i w jakich narzędziach, i spisujemy to jako zasady dla całego zespołu. Zostają w firmie po szkoleniu.
Jedno i drugie, zawsze na żywo, a nie z nagrania. Stacjonarnie przyjeżdżamy do Twojej firmy.
Tak, od kilkuosobowych zespołów po duże firmy. W małej firmie program skupia się na kilku zadaniach, które zabierają najwięcej czasu właścicielowi i zespołowi. W dużej dochodzą kolejne działy i program dla każdego z nich.
Nie. Szkolenie uczy ludzi pracy z narzędziami, które firma już ma. Serwer MCP firmy, raporty i automatyzacje to wdrożenie: robimy je osobno, po Discovery Sprincie, w którym liczymy, czy i gdzie się zwrócą.